7月30日早8点半，苏州天地2019年年中总结暨工作职责大会在苏州会议室召开，苏州公司全体员工及吴江工厂相关部门负责人参加了此次会议。
会议开始，总经理朱云龙就2019年上半年销售和生产施工过程中出现的一些问题提出：
1、针对不同行业、不同用途，要准确快速的了解客户的核心诉求。
2、必须认真核对材料、准确了解工期、清楚了解现场的施工环境，还有其他的前期准备工作落实好才能下生产任务书。
3、重新定位吴江工厂的岗位和工作职责，从生产管理、采购、仓管、项目经理到技术，逐一详细的分配好各个岗位的工作详情，要求大家通力配合，一起努力，做到万无一失。另外还要求生产部具体负责人一定要搞好安全工作，特别是炎热的夏季，务必要确保人身安全和财产安全。
总经理朱云龙会议中提出问题
会议第二项内容，董事长俞方伟提出了4点要求：
1、如何提高我们的收入，俞总要求大家要在各自岗位各司其职，认真的做好每一件事情，上半年已然过去，下半年还要更加努力，增加业绩才能提高收入。
2、如何帮助到大家成长。俞总说，今天组织召开这次会议主要是把上半年出现的一些问题提出来，责任到人，并鼓励大家要如实的讲出问题，不能报喜不报忧，杜绝有问题不上报的情况，只有这样才能帮助到大家成长。
3、三重信，在工作和生活中，一定要相信自己、相信同事、相信组织。
4、三力团队，技能的力量、身体的力量、精神的力量，一个不能少。
董事长俞方伟会议分享
“不要假装每天很努力，因为结果不会陪你去演戏。”最后，俞总要求大家要把正确的时间用在最核心的事情上，不要每天感觉很忙碌但都是做些毫无结果的事情，凡事一定要以结果为导向，做好最对每一件事情，提升自己的能力，发挥自己的价值，争取在2019年下半年再创辉煌，增加自己的收入。
2019年年中总结暨工作职责大会
