9月6日上午8点，苏州天地董事长俞方伟组织苏州公司全体成员和吴江工厂各部门负责人齐聚苏州公司大会议室，召开天地算账小组成员民主会议。
2019年的四分之三即将过去，针对将近三个季度的公司销售和生产进度，会议开始分别由销售副总、生产副总和总经理做针对性的分享和汇报。
首先销售副总曹宇以不断否定自己进而提升自己作为分享的开端，提出销售过程中要分为前、中和后三个阶段，前期是要有足够的信息来源，不能坐以待毙，而要积极主动采取措施去获取更多的客户来源，不断寻找合适的投标机会，取得更多的业绩。中期要求业务人员要牢记产品知识，多和生产及施工方面的负责人员沟通学习，保证能更好的和客户沟通，真正了解客户的需求，在报价方面就能很好的把控成本，让客户满意让公司盈利。后期则要在签订合同的过程中把控好风险，结合生产和施工进度有效的同客户沟通，确保项目安全顺利交付。
生产副总曹汉奎重点要求生产部的各个负责人要根据客户的要求，保证货物准时发出，提升自己的主动性，提前了解项目情况，不能影响施工的进度，在安全生产的情况下，配合好销售保质保量完成生产任务。
总经理朱云龙针对以上业务和生产的分享，重点分享了两个关键词，第一个是签合同，意味着销售部要在本年度最后一个季度再接再厉，想尽一切办法找客户签单然后签合同；第二个是回款，作为苏州天地总经理，时刻把天地家人幸福放在首位，在保质保量完成订单的同时，更要把钱收回来，实现利润最大化，保证自己员工的幸福指数。
最后董事长俞方伟组织大家通过民主选举的方式重新成立新的“算账委员会”，“算账委员会”由7人组成，最后大会全体成员一致举手表决通过，董事长俞方伟希望这7人不辜负大家期望，公平公正把账算清楚，真正实现“让天地家人幸福是我们永远的追求”这一伟大愿景。
