2025年11月23日，苏州天地彩钢制造有限公司核心团队齐聚江西广丰，成功召开了一场承前启后的专题会议。会议围绕安全生产、年度盘点与未来规划三大核心议题展开，为公司下一阶段的发展统一了思想，指明了方向。
一、生命至上，安全为先：薛健厂长部署全面强化安全防线
会议首项议程，将安全生产提升到公司战略的核心高度。厂长薛健在会上郑重强调，“生命至上，安全第一”是公司不可动摇的铁律，是所有工作的前提。
为此，薛健厂长宣布即刻启动公司“安全管理强化季”，并做出以下具体部署：
- 强化全员意识：要求每一位员工都将安全理念内化于心、外化于行，坚决守住“安全红线”。
- 压实主体责任：建立健全从管理层到一线员工的全员安全生产责任制，做到层层负责、不留死角。
- 彻查风险隐患：在全公司及所有项目现场开展拉网式安全大排查，对发现的隐患“零容忍”，确保限期整改到位。
- 完善应急体系：全面优化安全管理流程与应急预案，加强常态化演练，切实提升风险防控与应急处置能力。
二、复盘精进，奠基未来：朱云龙总经理启动2025年度盘点工作
为全面、客观地回顾2025年度的经营成果，总经理朱云龙在会上正式宣布启动年度盘点工作。
朱云龙总经理指出，本次盘点工作要求各部门：
- 全面客观总结：围绕年度目标、重点项目、管理成效、成本与创新等维度，进行数据化、系统化的梳理。
- 深入分析得失：不仅要展示亮点，更要剖析不足，为未来的工作提供宝贵的经验与借鉴。
- 高效协同配合：积极对接相关职能部门，确保数据准确、信息畅通，高效完成盘点任务。
他强调，详实的盘点是承上启下的关键环节，将为公司制定科学的新一年战略规划提供坚实的数据支撑。
三、前瞻布局，共绘蓝图：俞方伟董事长主持2026战略规划研讨
在董事长俞方伟的主持下，会议进入了2026年度初步战略规划的研讨环节。与会成员就公司未来的发展路径进行了热烈而深入的探讨。
俞方伟董事长在总结中指出，面向2026年，公司需：
- 精准研判形势：深刻把握市场趋势与竞争格局，认清机遇与挑战。
- 明确战略方向：初步规划在市场开拓、产品升级、技术研发、管理创新及品牌塑造等领域的发力点。
- 科学设定目标：着手构思新一年的关键战略任务与业绩目标。
他要求核心团队以此为基础，广泛征集意见，后续制定出详尽、可执行的2026年度战略规划方案。
此次广丰会议，既是一次对安全底线的再次夯实，也是一次对过往工作的全面检阅，更是一次对未来发展的前瞻动员。天地彩钢全体同仁将认真贯彻落实会议精神，以安全为基，以总结为梯，以规划为舵，共同为推动公司迈向更高质量的发展新阶段而奋力前行！
