2026 年 04 月 07 日上午八时,天地集团周度晨会在公司会议室准时召开,董事长助理徐月主持,苏州总部全体员工参会。本次会议紧扣一把手分权、分钱、分感觉、分机会核心管理理念,聚焦日常履职、跨部门协作、重难点任务攻坚等实际工作,推动 “四分” 理念转化为管理硬效能、团队强动力,为企业高质量发展筑牢根基。
徐月在主持中强调,“四分” 是企业高效治理、人才成长、团队奋进的核心支撑。分权释放管理活力、提升决策效率;分钱保障价值回报、激发干事热情;分感觉增强归属感、凝聚团队力量;分机会搭建成长平台、助力人才进阶。若管理僵化、分配失衡、漠视员工感受、吝惜发展机会,将导致人才乏力、团队内耗、发展受阻。公司将持续深化 “四分” 宣导与督导,及时整改问题,营造专业、严谨、务实、奋进的工作氛围。
总经理朱云龙专题分享指出,“四分” 落地水平直接决定团队协作效率与企业竞争优势。分权不到位、分钱不公平、分感觉不充分、分机会不精准,都会层层累积成为发展阻碍。唯有摒弃管控僵化、分配失衡、漠视人心、埋没人才等问题,以科学分权、公平分钱、真诚分感觉、精准分机会统筹全局,才能实现个人能力、团队效能与企业发展的同步提升。
董事长俞方伟总结要求,全面落地 “四分” 理念是企业治理与人才成长的根本。散漫敷衍、懈怠推诿、管理失当是发展最大障碍。公司将始终把 “四分” 摆在突出位置,以分权明权责、分钱激活力、分感觉暖人心、分机会促成长,引导全员担当尽责、实干笃行,实现个人职业价值与企业发展愿景同频共振、双向奔赴。
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