2026 年 04 月 20 日上午八时，天地集团周度晨会在公司会议室准时召开，董事长助理徐月主持，苏州总部全体员工参会。本次会议紧扣用数据量化工作、以实绩驱动成长的核心精神，聚焦岗位目标量化、同步传达一季度高管会议精神，将任务拆解、过程跟踪、结果评估全面纳入数据化体系，以可衡量、可追溯、可优化的管理模式，为公司高质量发展夯实管理根基。
徐月在主持时提出，推行工作全流程数据化，是告别模糊管理、提升执行效率的关键。用数据明确岗位职责、用指标衡量工作成果，能让每项工作有标准、有进度、有结果；脱离数据支撑，容易出现目标不清、推进缓慢、考核不公等问题。公司将全面建立数据化工作机制，让每项工作可量化、每项进度可跟踪、每项成果可评估。
总经理朱云龙在发言中强调，数据化管理是企业精细化运营的核心抓手。把工作任务转化为可量化指标，把执行过程转化为可监控数据，把最终成效转化为可对比结果，才能真正提升管理精度与团队战斗力。只有坚持用数据说话、用指标倒逼执行，才能实现效率、质量、效益同步提升。
董事长俞方伟作总结要求，全员要树立数据驱动工作的理念，把量化思维融入日常工作。以数据定目标、以数据督进度、以数据评成效，坚决杜绝粗放式管理与形式化执行。通过量化考核、数据复盘、持续优化，推动公司管理水平与经营业绩稳步提升，实现高质量发展。
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