2026 年 05 月 11 日上午八点，天地集团每周例行晨会在公司会议室如期举行，会议由董事长助理徐月主持，苏州总部全体员工共同参与。本次会议围绕管理履职、识人用人、团队建设核心主旨，立足岗位管理、人才调配、队伍搭建、业务攻坚等实务工作，强化管理思维、夯实人才根基，为企业高质量发展凝聚人才力量、筑牢团队支撑。
徐月在主持会议时提出，员工干活靠能力，领导干活靠能人。普通员工拼的是个人专业能力、执行力；但作为部门一把手，不靠自己单打独斗、不靠自己埋头苦干，核心本事是会识人、会用人、会凝聚人。一把手的厉害之处不是自己什么都会，而是能把合适的人放在合适的岗位，借团队的能力，做成大事。管理者要转变工作思维，放下凡事亲力亲为的固有模式，善用团队优势、发挥人才价值，以合理分工带动整体工作高效推进。
总经理朱云龙在分享中表示，看一个领导行不行，不看他亲自做什么，看他用什么人做事。评判一把手的水平，从来不看你自己包揽了多少工作、干了多少琐事；真正看的是：你会不会搭建班子、会不会调配人手、能不能用好身边的人才。事永远做不完，但人用对了，事情自然就顺了；人用不好，自己再辛苦也带不动团队。各级管理者要把知人善任、搭班带队作为核心职责，精准调配人力、优化团队配置，依托人才赋能各项工作落地见效。
董事长俞方伟在总结讲话中强调，先有队伍后有事业，先有人才才有方向。公司现在业务扩容、订单叠加、任务成倍增加，越是关键攻坚期，越要明白：所有项目突破、目标达成、业务扩张，根基都在人。作为一把手，不能只盯着眼前任务赶进度，更要把建队伍育人才、储备人力放在前面，提前布局团队配置，有人、有队伍，我们才能承接更大的业务、扛住更大的压力、走得更稳更远。公司将持续重视人才培养与团队搭建，引导各级管理者树立正确管理理念，识人善用、深耕队伍建设，以优质人才梯队助力企业长远稳定发展。
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