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每周例会 —— 强化人员协同 凝聚发展合力

浏览字体: 访问: 次  发布人:苏州天地  时间:2026-6-8 9:29:32

2026 年 06 月 08 日上午八点,天地集团每周例行晨会在公司会议室如期举行,会议由董事长助理徐月主持,苏州总部全体员工共同参与。本次会议围绕人员协同、团队聚力、高效作战核心主旨,立足目标落地、业务攻坚、团队协作、人才赋能等实务工作,强化协同意识、夯实作战能力,为企业高质量发展凝聚合力、筑牢根基。

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徐月在主持会议时提出,全体员工立足岗位履职尽责,各级管理者牵头统筹协作。普通员工依托专业能力完成本职工作、配合团队推进任务;部门负责人的核心职责是统筹团队、联动协作、攻克难题,切忌单打独斗、深陷琐碎事务。管理者要善于识人用人、凝聚团队向心力,做好工作统筹与分工配合,将骨干人员安排到关键岗位,依靠全员协同破解工作难点、达成既定目标,摒弃事必躬亲的工作模式,以科学分工、高效协作推动各项工作提质提速、实现全新突破。

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总经理朱云龙在分享中表示,衡量管理成效的关键,在于能否带领团队协同作战、稳步达成目标。评判标准不在于个人事务工作量多少,而在于能否搭建协作型团队、合理调配人员、充分发挥人才价值。业务发展永不停步,前行目标不断更新,人员配置合理、团队协作顺畅,便能高效突破困境、稳步向前;如若人岗不匹配、协作存在壁垒,即便个人付出再多努力,也难以完成整体任务。各级管理者要树立协同思维,将统筹团队、知人善任、联动配合作为核心工作,科学调配人力、凝聚团队整体力量,保障各项工作有序落地、圆满完成。

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董事长俞方伟在总结讲话中强调,团队齐心则事业兴旺,全员善协作方能攻坚克难。当前公司业务持续拓展、订单稳步增加、工作任务逐步加重,正处于发展攻坚的关键阶段。企业目标落地、业务扩张与长远发展,核心依靠团结协作、能征善战的全员队伍。各级管理者要聚焦整体发展,重视团队建设、人才培养与人力储备,提前规划布局、主动靠前统筹,以高素质、强协作的团队承接业务发展、担当发展重任。公司将持续强化协同作战发展导向,着力提升团队协作能力,督促管理人员主动担当、实干笃行,依靠优秀人才梯队与高效协作模式,助力企业稳步前行、再创佳绩。

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