每周例会——主动破局：告别 “等、靠、要” 的成长桎梏

2025年9月22日上午八点，天地每周晨会在会议室如期举行，本次会议围绕 “主动破局：告别‘等、靠、要’的成长桎梏” 主题，深入剖析职场中 “等机遇、靠支援、要资源” 的消极心态对个人与企业发展的制约，明确主动作为、自主突破的核心价值。会议由董事长助理徐月主持，苏州总部全体人员共同参与。

会议伊始，董事长助理徐月从 “认知觉醒” 的角度分享观点：“‘等、靠、要’看似是职场中的‘省力选择’，实则是困住成长的‘无形枷锁’。‘等’的心态会让人陷入‘机遇自来’的幻想 —— 总等着任务上门、等着他人提醒，却忘了主动关注行业动态、提前储备技能，最终在机遇来临时毫无准备；‘靠’的惯性会逐渐瓦解独立能力 —— 遇到问题先找同事帮忙、遇到困难先盼上级解决，久而久之失去独立分析、自主决策的能力，沦为团队中的‘依附者’；‘要’的思维则会扭曲价值认知 —— 只想着从企业要资源、从团队要支持，却不愿思考自己能为团队创造什么、能为项目贡献什么，最终失去职场竞争力。想要打破这层桎梏，关键在于先实现认知觉醒：要清楚‘等不来未来，靠不来能力，要不来价值’，唯有主动规划职业路径、主动钻研专业技能、主动承担工作责任，才能把成长的主动权握在自己手中，真正实现个人价值的提升。”

苏州天地总经理朱云龙结合团队协作的实际场景，进一步阐释主题：“团队协作的核心是‘互补共赢’，而非‘相互依赖’，‘等、靠、要’的心态会直接摧毁团队的协作效率与凝聚力。在日常工作中，我们常遇到这样的情况：有人‘等’他人分配任务，导致工作推进滞后；有人‘靠’同事弥补工作漏洞，让搭档承担额外压力；有人‘要’资源时理直气壮，却在完成任务时敷衍了事。这些行为不仅会拖慢整体工作进度，更会让团队陷入‘被动内耗’—— 每个人都不愿主动向前一步，最终导致项目停滞、目标落空。真正高效的团队，需要每个人都摒弃‘等靠要’，主动思考‘我能主动推进什么’‘我能为团队补什么短板’‘我能如何优化现有流程’。比如面对跨部门协作时，不等对方对接，主动沟通需求；遇到同事忙碌时，不靠他人求助，主动分担力所能及的工作；申请资源时，不仅要说‘需要什么’，更要说明‘如何用这些资源创造更大价值’。只有每个人都以主动姿态融入团队，才能形成‘人人向前、合力破局’的氛围，让团队在协作中实现 1+1>2 的效果。”

苏州天地董事长俞方伟结合企业发展历程与市场挑战，分享深度感悟：“市场竞争如同逆水行舟，‘等、靠、要’的企业注定被淘汰，唯有主动破局、自主创新，才能在风浪中站稳脚跟。回顾行业发展，那些曾经依赖政策扶持、等待市场红利、索要外部支援的企业，大多在市场变化中失去了竞争力；而真正能持续发展的企业，都具备‘不等、不靠、不要’的韧性 —— 不等政策倾斜，主动调研市场需求；不靠外部援助，自主研发核心技术；不要短期利益，深耕长期价值。对个人而言，面对工作中的‘拦路虎’，同样需要这份主动破局的勇气：遇到项目瓶颈时，不‘等’外部环境好转，而是主动分析问题根源，调整策略；面对技能短板时，不‘靠’企业培训，而是自主学习新工具、新方法；争取发展机会时，不‘要’特殊照顾，而是用实实在在的业绩证明自己。‘等、靠、要’只能换来短期的安逸，唯有主动破局才能赢得长期的发展。每一位天地人都要记住，个人的成长与企业的发展，从来不是‘等’出来的、‘靠’出来的、‘要’出来的，而是靠主动拼搏、自主突破‘干’出来的。”

“主动破局：告别‘等、靠、要’的成长桎梏”，这不仅是本次晨会传递的核心理念，更将成为天地人未来工作的行动指南。它提醒着每一位天地人，要以认知觉醒打破依赖惯性，以主动担当融入团队协作，以自主突破应对市场挑战。相信只要全体成员都能摒弃 “等靠要”、践行 “主动干”，个人就能在职业道路上实现更大突破，企业也能在行业竞争中持续领跑，共同开创更广阔的发展空间。

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