2025年10月15日上午八点，天地每周晨会在会议室召开，会议聚焦 “在工作中寻求成长，主动创造价值”，剖析职场中 “被动应付、能力依赖、资源抱怨” 等问题的危害，明确以“成长为目标、实干为路径、价值为导向”的方向。会议由董事长助理徐月主持，苏州总部全员参与。
徐月首先分析问题根源：部分人将工作视为 “打卡任务”，忽视任务对能力提升的作用；有人习惯 “伸手依赖”，放弃锻炼机会，沦为协作短板；还有人以 “资源不足” 为借口，陷入内耗。她强调，需重塑认知 —— 岗位是成长 “试炼场”，工作是价值 “转换器”，唯有主动打磨技能、积累经验，才能从 “执行者” 升级为 “创造者”。
总经理朱云龙结合案例深化主题：某跨部门项目中，有人 “等安排” 拖慢进度、有人 “推责任” 引发内耗、有人 “混日子” 拖累团队，既阻碍个人成长，又影响团队价值。他提出，团队成员应带着 “成长思维” 行动：接任务时思考 “如何优化”，协作时主动 “换位思考”，见漏洞时及时 “补位”，如主动响应客户需求、分担同事工作，实现个人能力与团队效能双向提升。
董事长俞方伟结合行业竞争分享：企业立足靠员工 “成长力” 与 “价值力”—— 生产骨干改进工艺、市场人员开拓业绩、研发工程师突破技术，既成就自我，又助力企业发展。反之，员工若停滞成长、不创价值，企业与个人都会被淘汰。他呼吁，面对压力要主动破局，有短板要自主提升，遇瓶颈要积极整合资源，让成长成为 “通行证”，让价值成为 “加分项”。
“在工作中寻求成长，主动创造价值” 是本次晨会核心。它呼吁全员以主动代被动、以实干代敷衍，用成长赋能价值，用价值成就未来。相信践行这一理念，个人能实现职业跨越，企业能在竞争中稳步前行。
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